?亦師亦友 帶給學(xué)生安全感******

　　圖：在甘肅蘭州西北師范大學(xué)執(zhí)教的臺(tái)灣學(xué)者張繼元給學(xué)生做指導(dǎo)。\大公報(bào)記者郭濤攝

　　“我覺得張繼元老師有點(diǎn)像‘定海神針’，只要他站在那里，我就會(huì)覺得這個(gè)場域是安全的，我會(huì)愿意把自己的隱私或內(nèi)心深處的故事講給他聽，張老師會(huì)‘穩(wěn)穩(wěn)接住我’，然后再把我安全地‘帶回來’”。李春江是西北師范大學(xué)應(yīng)用心理專業(yè)的研究生，張繼元給他留下了很深的印象?！捌綍r(shí)很少有機(jī)會(huì)見到臺(tái)灣的同學(xué)或老師，所以我一開始對(duì)張老師是很好奇的”。

　　李春江表示，張繼元主張的心理學(xué)流派中的人本主義心理學(xué)，強(qiáng)調(diào)人的尊嚴(yán)、價(jià)值、創(chuàng)造力和自我實(shí)現(xiàn)，尊重每個(gè)人作為“人”的價(jià)值，不會(huì)用“成績”去進(jìn)行獎(jiǎng)懲。張繼元經(jīng)常會(huì)問學(xué)生們“你是怎么想的”“你想怎么做”，尊重學(xué)生的想法，更多的是引導(dǎo)他們說出困惑，再陪同學(xué)生一起尋求解決的辦法或疏導(dǎo)情緒。

　　在學(xué)校里，張繼元是學(xué)生們眼中的“定海神針”，在生活中他則是學(xué)生們的好朋友。在課下，他常與學(xué)生們一起爬山，吃飯，玩密室和劇本殺。

　　李春江說，“張老師生活中更像是我們的同輩，很親切，我們可以自由地和他開玩笑?！?/p>

還清朗經(jīng)營秩序 內(nèi)地重手治“卷王”******

　　圖：外賣價(jià)格大戰(zhàn)，造成很多外賣員工作負(fù)擔(dān)加重，收入?yún)s不高。圖為一位外賣配送員在北京的高溫天配送外賣。/新華社

　　眾所周知，企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。企業(yè)間的良性競爭也構(gòu)成了社會(huì)經(jīng)濟(jì)正向發(fā)展的重要前提。然而，一段時(shí)間以來，超常低價(jià)、超強(qiáng)負(fù)荷、超標(biāo)配置等極端的“內(nèi)卷式競爭”卻在一些行業(yè)悄然成風(fēng)。

　　這種惡性競爭不僅擾亂了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，更給企業(yè)主增添了難以承受的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也以不可持續(xù)、品質(zhì)走低等必然屬性，影響著終端消費(fèi)者的體驗(yàn)與生活。為此，國家有關(guān)部門及時(shí)出手，重拳整治外賣等“內(nèi)卷重災(zāi)區(qū)”，集中約談，明確規(guī)范，嚴(yán)禁傾銷，嚴(yán)禁強(qiáng)制分?jǐn)傃a(bǔ)貼，還這些行業(yè)以清朗的經(jīng)營秩序和競爭風(fēng)氣。

　　今年以來，整治“內(nèi)卷式”競爭的政策導(dǎo)向明顯呈升溫態(tài)勢。7月1日，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第六次會(huì)議召開，研究縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)等問題。會(huì)議指出，要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，依法依規(guī)治理企業(yè)低價(jià)無序競爭，引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)，推動(dòng)落后產(chǎn)能有序退出等。與此同時(shí)，多個(gè)部委亦召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)治理低價(jià)無序競爭，顯示出國家層面“反內(nèi)卷”的堅(jiān)定決心。

　　近年來，伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，外賣、跑腿、代買等業(yè)務(wù)逐漸火爆。隨著更多資本、商家的進(jìn)入，外賣行業(yè)競爭也日趨激烈，甚至被謔稱為“行業(yè)卷王”。也恰恰因?yàn)橥赓u行業(yè)的嚴(yán)重內(nèi)卷和失序狀態(tài)，今年5月，官方重拳出手，國家五部門聯(lián)合對(duì)京東、美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)企業(yè)進(jìn)行約談，釋放出嚴(yán)肅整治“反內(nèi)卷”的重要信號(hào)。

　　多次約談 構(gòu)建共贏生態(tài)

　　國家市場監(jiān)管總局明確要求：嚴(yán)禁低于成本價(jià)傾銷、禁止強(qiáng)制商家分?jǐn)傃a(bǔ)貼、保障騎手權(quán)益，并強(qiáng)調(diào)構(gòu)建“多方共贏生態(tài)”。值得注意的是，這已經(jīng)是國家有關(guān)部門在兩個(gè)多月時(shí)間里第二次約談外賣行業(yè)巨頭。有市場分析認(rèn)為，此舉也意在呼應(yīng)10月即將實(shí)施的新《反不正當(dāng)競爭法》。

　　7月15日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)也向相關(guān)企業(yè)發(fā)出倡議，呼吁各平臺(tái)企業(yè)立即停止利用市場優(yōu)勢地位實(shí)施強(qiáng)制行為，嚴(yán)禁以“流量傾斜”“搜索降權(quán)”等手段變相強(qiáng)制商家參與價(jià)格補(bǔ)貼活動(dòng)；嚴(yán)禁通過格式條款、算法規(guī)則強(qiáng)制商家承擔(dān)超過合理比例的補(bǔ)貼份額；嚴(yán)禁實(shí)施“二選一”“獨(dú)家合作”等排除、限制競爭的壟斷行為。

　　業(yè)界呼吁加強(qiáng)食安管控

　　在多個(gè)部委重拳出擊后，各地也紛紛行動(dòng)起來，開始向外賣行業(yè)的“極度內(nèi)卷”說不。比如，北京、湖北、陜西、青島等省市行業(yè)協(xié)會(huì)就陸續(xù)發(fā)布倡議書，直指補(bǔ)貼戰(zhàn)“嚴(yán)重違背國家反內(nèi)卷政策”，呼吁平臺(tái)取消強(qiáng)制攤派、設(shè)定補(bǔ)貼上限，轉(zhuǎn)向食安管控與數(shù)字化賦能。

　　針對(duì)這波“反內(nèi)卷”浪潮，商戶與消費(fèi)者紛紛拍手稱快。北京一位餐飲企業(yè)加盟商對(duì)《大公報(bào)》說，“內(nèi)卷就是一種惡性競爭，到最后不僅商家無利潤，商品品質(zhì)也無法保障，對(duì)消費(fèi)者和我們而言無異于都是雙輸。”北京市民李小姐也對(duì)《大公報(bào)》說，“眾所周知，極度內(nèi)卷的結(jié)局就是小企業(yè)出局，大企業(yè)壟斷，可能消費(fèi)者能享受短期低價(jià)福利，但中期來看，必然是商品品質(zhì)下降，而長期結(jié)果就是商品價(jià)格走高，埋單的仍然是消費(fèi)者。”

　　中國人民大學(xué)重陽研究院合作研究部主任劉英對(duì)《大公報(bào)》說，行業(yè)過度內(nèi)卷的本質(zhì)就是一種無序競爭。而整治內(nèi)卷的目的就是恢復(fù)良性的經(jīng)營和競爭秩序，同時(shí)扶持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能，而不是企業(yè)之間高烈度的排他性競爭。通過國家一系列的反內(nèi)卷舉措，各行業(yè)也定能最終回到提升產(chǎn)品品質(zhì)、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的正確軌道上來。

　　外賣上演三國殺 引發(fā)內(nèi)卷亂局

　　今年2月，京東以“0傭金+百億補(bǔ)貼”切入外賣市場，推出“0元奶茶”“滿25減21”等促銷，單日訂單峰值突破8000萬單。隨后，阿里系立即跟進(jìn)500億補(bǔ)貼，行業(yè)巨頭美團(tuán)也旋即加入戰(zhàn)斗，行業(yè)單月補(bǔ)貼峰值達(dá)300億元。一時(shí)間，外賣行業(yè)“三國殺”驟然風(fēng)起，“內(nèi)卷式競爭”的激烈程度甚至讓廣大消費(fèi)者都為之瞠目。

　　然而，這些“大手筆”并未給外賣行業(yè)及消費(fèi)者帶來“服務(wù)升級(jí)”，相反倒是各種不斷攀升的風(fēng)險(xiǎn)與隱患。隨著即時(shí)零售價(jià)格“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”愈演愈烈，依賴資本力量的低價(jià)競爭不僅擾亂了公平競爭的市場秩序，更導(dǎo)致許多實(shí)體商家不堪重負(fù)，進(jìn)而帶來了商品品質(zhì)縮水、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下降、商家利潤承壓等一系列連鎖反應(yīng)，嚴(yán)重威脅行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　有業(yè)界分析即指出，外賣行業(yè)令人眼花繚亂的“內(nèi)卷式競爭”，不斷滋生出“價(jià)格大比拼”“補(bǔ)貼換流量”“賠本賺吆喝”等短視行為，不少或主動(dòng)或被動(dòng)卷入“價(jià)格戰(zhàn)”的企業(yè)都因不堪重負(fù)而損害了自身商譽(yù)，甚至整個(gè)外賣行業(yè)都漸漸被拖入到“利潤變少、品質(zhì)變低、消費(fèi)者流失”的危險(xiǎn)邊緣。

　　為此，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)公開呼吁：聯(lián)合抵制價(jià)格補(bǔ)貼“內(nèi)卷式”競爭，推動(dòng)行業(yè)回歸價(jià)值競爭本源。該協(xié)會(huì)還表示，希望平臺(tái)企業(yè)在APP主要頁面顯著位置持續(xù)公示算法規(guī)則與補(bǔ)貼機(jī)制，保障實(shí)體商家自主經(jīng)營決策權(quán)和自主定價(jià)權(quán)。

　　各方協(xié)力 構(gòu)建公平競爭環(huán)境

　　針對(duì)“內(nèi)卷式競爭”的惡性現(xiàn)象，中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院院長黃漢權(quán)撰文指出，內(nèi)卷式競爭體現(xiàn)為低價(jià)無效無序競爭，不利于行業(yè)健康可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。從根本上看，反內(nèi)卷關(guān)鍵在于構(gòu)建公平的競爭環(huán)境，其中全國統(tǒng)一大市場建設(shè)至關(guān)重要。

　　具體到外賣行業(yè)，中國人民大學(xué)重陽研究院合作研究部主任劉英對(duì)《大公報(bào)》說，面對(duì)資本無序擴(kuò)張引致的外賣行業(yè)內(nèi)卷亂象，應(yīng)該在不同環(huán)節(jié)采取不同的應(yīng)對(duì)舉措。比如在最核心的食品安全和產(chǎn)品品質(zhì)方面，運(yùn)用法律規(guī)制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);而在配送和消費(fèi)終端，更應(yīng)該借助大數(shù)據(jù)算力，以此提升智能化和透明度，最終實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)有品質(zhì)、商家有利潤、行業(yè)共發(fā)展”的良性局面。

　　另有業(yè)界分析指出，外賣行業(yè)的健康發(fā)展，依靠的是平臺(tái)、商戶、騎手與消費(fèi)者的協(xié)同努力。平臺(tái)方面，應(yīng)該摒棄“燒錢換流量”的舊思維，探索差異化競爭路徑;中小商戶也要逐漸擺脫“低價(jià)依賴癥”，而應(yīng)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)建立核心競爭力;為了更好地保障騎手權(quán)益，外賣平臺(tái)也應(yīng)重新設(shè)計(jì)配送規(guī)則，盡量避免“以罰代管”;而廣大消費(fèi)者也應(yīng)該回歸理性，避免一味追逐“低價(jià)消費(fèi)”。

　　大平臺(tái)慷他人之慨 小商戶薄利難支

　　當(dāng)外賣行業(yè)巨頭掀起內(nèi)卷、激戰(zhàn)正酣之時(shí)，大量的中小商戶卻難承其重、苦不堪言。在北京東城東直門街區(qū)的一家頗為火爆的炸雞架店面前，老板于先生面無表情地忙碌著。在出貨打包的間隙，他無奈地對(duì)《大公報(bào)》表示，“平臺(tái)上承諾的滿減活動(dòng)，其實(shí)他們只承擔(dān)一半，剩下的5元或10元，都是商家自己消化。像我們本來就本小利薄，參加這種優(yōu)惠，就等于割肉，但要是不參加，訂單也就跟我們說拜拜了。”

　　當(dāng)中小企業(yè)“被迫參戰(zhàn)”，甚至“淪為炮灰”的同時(shí)，行業(yè)內(nèi)卷還帶來了更多可怕的連鎖反應(yīng)。在安徽，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者權(quán)益組織就調(diào)查發(fā)現(xiàn)：為迎合低價(jià)策略，部分商家以虛假宣傳吸引流量。“線上精致如濾鏡、線下臟亂如工地”的現(xiàn)象開始大量出現(xiàn)，甚至有商家偽造堂食資質(zhì)入駐平臺(tái)，引發(fā)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性現(xiàn)象。

　　在外賣產(chǎn)業(yè)鏈的另一端，低價(jià)競爭還倒逼平臺(tái)“極限”壓縮配送成本，騎手們被迫承受更高強(qiáng)度的工作。此前，京東外賣上線初期因運(yùn)力不足導(dǎo)致訂單超時(shí)，騎手就曾投訴“系統(tǒng)派單不公”“罰款加重”。盡管平臺(tái)承諾為全職騎手繳納社保，但兼職騎手的權(quán)益仍缺乏保障，行業(yè)用工矛盾仍然存在。

?專家解讀/與大陸相向而行　臺(tái)經(jīng)濟(jì)唯一出路******

　　圖：臺(tái)灣勞工集會(huì)抗議民進(jìn)黨當(dāng)局與美關(guān)稅談判不透明，罔顧民生。

　　美國更新對(duì)中國臺(tái)灣地區(qū)關(guān)稅稅率為20%，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)界多表態(tài)受沖擊嚴(yán)重，尤其中小企業(yè)所承受的負(fù)擔(dān)不容忽視。民進(jìn)黨當(dāng)局聲稱此為“暫時(shí)性稅率”，仍有談判空間。受訪專家指，答應(yīng)美國勒索將繼續(xù)受害，臺(tái)灣只有與大陸相向而行，“還有一線生機(jī)”。

　 隨著美國宣布臺(tái)灣新關(guān)稅稅率，臺(tái)股1日應(yīng)聲下跌，反映市場悲觀情緒。臺(tái)灣多個(gè)工商團(tuán)體表示，20%的稅率略高于東南亞國家、明顯高于日本、韓國，將削弱臺(tái)灣產(chǎn)品價(jià)格競爭力，并使供應(yīng)鏈調(diào)整的壓力加劇，尤其中小企業(yè)所承受的負(fù)擔(dān)不容忽視。

　　20%的稅率引起在野黨批評(píng)，中國國民黨指出，若加上新臺(tái)幣匯率帶來的12%成本，對(duì)企業(yè)而言，與32%稅率沒有差異，臺(tái)灣將面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。臺(tái)灣民眾黨認(rèn)為，民進(jìn)黨當(dāng)局“喪事喜辦”，新稅率會(huì)對(duì)臺(tái)灣出口產(chǎn)業(yè)與勞工生計(jì)造成“海嘯般沖擊”。

　　臺(tái)灣競爭力論壇執(zhí)行長謝明輝表示，臺(tái)灣面臨的稅率高于日韓，不利于出口競爭，對(duì)美出口會(huì)萎縮；在臺(tái)積電已赴美投資的情況下，臺(tái)灣對(duì)美國的善意“竹籃打水一場空”，可以說是賠了夫人又折兵。

　　今年4月特朗普宣布征收“對(duì)等關(guān)稅”，臺(tái)灣面臨32%的高稅率，民進(jìn)黨當(dāng)局即聲稱，已派出談判團(tuán)隊(duì)赴美，先后進(jìn)行線上、線下磋商。盡管民進(jìn)黨不斷透露談判時(shí)程，但對(duì)于談判內(nèi)容諱莫如深。

　　臺(tái)當(dāng)局行政部門負(fù)責(zé)人卓榮泰曾稱，臺(tái)灣談下的稅率“應(yīng)該不會(huì)比日韓差”。目前臺(tái)灣稅率較日韓高出5個(gè)百分點(diǎn)，日本、韓國分別同意對(duì)美國投資5500、3500億美元，臺(tái)灣恐需要效仿日韓做法，才能換得更優(yōu)惠的稅率。

　　若答應(yīng)美國勒索 損失慘重

　　謝明輝認(rèn)為，民進(jìn)黨當(dāng)局“黑箱談判”，不公布具體細(xì)節(jié)，如果要臺(tái)灣向美國投資數(shù)千億美元，“是付不出來的”，臺(tái)灣雖有5500億美元外匯，但九成已買美國國債，即便是動(dòng)用各項(xiàng)基金也不夠。

　　謝明輝指出，臺(tái)灣損失非常慘重，但如果同日韓一樣答應(yīng)美國的勒索，將“未蒙其利先受其害”，只有往大陸靠攏，相向而行，臺(tái)灣還會(huì)有一線生機(jī)。\中通社

?綠置居截止申請 市民“壓線”遞表******

　　【大公報(bào)訊】記者鄭文迪報(bào)道：新一期綠置居申請于昨晚七時(shí)截止，有輪候公屋多年的市民于昨日下午才獲得綠表資格證明書，在傍晚6時(shí)50分“壓線”趕到觀塘綠置居銷售小組遞交申請，希望能成功置業(yè)，改善生活環(huán)境；有公屋戶屬意啟鉆苑重售單位，計(jì)劃購入單位給父母養(yǎng)老。

　　在綠置居距離截止時(shí)間前約一小時(shí)內(nèi)，有3名市民到觀塘綠置居銷售小組辦事處遞交申請，包括最后一名遞表的楊女士，她在截止申請前約10分鐘到達(dá)辦事處。楊女士說，現(xiàn)時(shí)與19歲的兒子租住新界村屋，月租逾6000元，母子已輪候公屋約七八年，昨日下午才取得綠表資格證明書，希望能成功置業(yè)，借此改善生活環(huán)境，“居住地方大小小，一人一間房最好”。

　　曾女士一家五口輪候公屋約8年，同樣昨日下午才取得綠表資格證明書，最終于5時(shí)半成功交表，“（交表后）成個(gè)人即刻輕松曬。”她說，一家人靠丈夫2萬元月薪生活，現(xiàn)以5000元月租居于牛頭角過渡性房屋，坦言非有能力負(fù)擔(dān)綠置居價(jià)格，但希望小朋友及早擁有安定居所，故申請鄰近校區(qū)的九龍灣宏緻苑，若成功抽中，她會(huì)開始工作，夫妻一起努力供樓。

　　現(xiàn)居于大圍公屋的馬先生6時(shí)半到場更改申請人姓名，他現(xiàn)與父母同住，希望購入約350平方呎的鉆石山啟鉆苑重售單位給父母養(yǎng)老。他前年開始曾先后申請居屋、綠置居，均未能抽中，今年獲額外號(hào)碼。他指對(duì)成功抽中沒太大期望，“抽到就更好”。今期綠置居以市價(jià)六折推售九龍灣宏緻苑共2576個(gè)新單位，以及一批重售及回收單位，包括鉆石山啟鉆苑、油塘高宏苑、馬鞍山錦柏苑及上水清濤苑。